El Consejo de Administración de Vitro nombró a Hugo Lara director general ejecutivo de Vitro, luego de que aceptara la renuncia de Federico Sada al frente de la empresa.
Vitro, uno de los principales fabricantes de vidrio en el mundo, informó que para enfrentar la coyuntura financiera actual se decidió profesionalizar la administración de la empresa al integrar a un ejecutivo independiente.
Ésta es la segunda vez en la historia reciente de Vitro que la compañía es dirigida por alguien externo a la familia Sada, pues de 1985 a 1994 Ernesto Martens Rebolledo ocupó la dirección.
La salida de Sada ocurre a un mes de la muerte de su padre, Adrián Sada Treviño, quien hasta los 88 años fungió como presidente honorario de la empresa.
La compañía informó que antes de ingresar a Vitro, Hugo Lara se fungió como director general de Parmalat en México, mientras que en sus casi cinco años en Vitro, ocupó diversos puestos ejecutivos.
El problema de la deuda
La época que toca iniciar a Hugo Lara en Vitro luce compleja. Al asumir la dirección general ejecutiva tendrá que afrontar una pesada deuda de mil 329 millones de dólares -o más, si suma pérdidas en instrumentos financieros derivados (principalmente por coberturas de gas natural y tipos de cambio que ascendieron a 360 millones de dólares y su deuda de corto plazo) y en un entorno de escasa liquidez y baja demanda de sus productos.
La vidriera informó el 30 de octubre que había liquidado posiciones de esos instrumentos y que sólo le quedaban abiertos 98 millones de dólares.
Vitro enfrenta aún vencimientos de deuda por 75 millones de dólares, por lo que analistas consideraron positiva la operación.
Para enfrentar su deuda de corto plazo, Vitro depositó en garantía en un fideicomiso su corporativo en San Pedro y un terreno en el Estado de México a cambio de un préstamo de Bancomext por 100 millones de dólares.
Una radiografía general de Vitro
Si en tres años la vidriera regia no paga el crédito más los intereses, un comité integrado por el banco y la empresa tendrá que vender los activos a un tercero para liquidar la deuda. Durante el plazo, Vitro tendrá el derecho de seguir utilizando las instalaciones.
Cuando Sada tomó las riendas de la empresa, en 1995, Vitro constaba de cinco negocios: Vidrio Plano, Envases, Enseres Domésticos, Industrias Diversas y Cristalería.
Entonces, tenía ventas anuales por 2 mil 241 millones de dólares y utilidades de operación por 314 millones.
Después de 13 años, Vitro cuenta ahora sólo con dos divisiones -Vidrio Plano y Envases-, vende 2 mil 748 millones de dólares y genera 225 millones de dólares de utilidades.
Lara, ingeniero químico de 43 años, fue designado al cargo, después de que el Consejo de Administración de la empresa aprobó la salida de Federico Sada González, quien condujo a Vitro desde 1995.
El ex director general se mantendrá como miembro del Consejo, informó la empresa.
Para los analistas financieros será muy importante ver lo que Lara logre concretar en los próximos dos o tres meses, pues eso enviará señales acerca de lo que se puede esperar a más largo plazo.
Lara fue descrito por Luis Miranda, de Santander, como un ejecutivo con una visión global adquirida en una trasnacional, pues de 1999 al 2004 trabajó en Parmalat de México, empresa que dirigió.
"Ha estado muy de la mano tanto de los cambios operativos como de los cambios financieros que ha pasado la empresa en los últimos cinco años. Eso le da mucha sensibilidad de las áreas de oportunidad en Vitro", agregó Miranda.
"Claro que está enfrentando un gran reto, Vitro está entrando una situación financiera claramente delicada en la cual la empresa está negociando", expresó.
La participación de mercado de Vidrio Plano a la baja
Pese a su condición dominante en México, el grupo enfrenta a la francesa Saint Gobain y a la estadounidense Guardian Industries, que ya le arrebataron parte del mercado del vidrio utilizado en la construcción.
Saint Gobain llegó al País en 1997 y Guardian Industries en el 2003. Son la tercera y la cuarta mayores productoras de vidrio plano a nivel global, respectivamente.
En 1996, Vitro ostentaba el 96 por ciento del mercado del vidrio plano, pero fue disminuyendo hasta un 43 por ciento el año pasado.
Las acciones de Vitro a la baja
En el último año el precio máximo alcanzado por las acciones de Vitro fue de 24.1 pesos, que comparado con el del cierre de ayer de 8.65 pesos, representa una caída de 64.1 por ciento.
Actualmente, la familia Sada controla el 54 por ciento de las acciones de Vitro, dividido entre cinco de sus principales miembros y dos fideicomisos.
El 46 por ciento restante de las acciones se encuentra en el mercado de valores.
De esto, un paquete de por lo menos el 15 por ciento le fue inmovilizado a Banamex en junio pasado por una orden judicial, tras una denuncia en la que Vitro cuestionó la forma como el banco adquirió esos títulos.
Los planes de Hugo Lara
Según el comunicado de Vitro, Lara dará inmediata prioridad a la reducción de costos y gastos, así como a una reestructura organizacional de la compañía que contribuya a fortalecer la posición financiera y de liquidez de la compañía.
Dijo que revisarán los planes de cada una de las unidades de negocio, para asegurar su viabilidad en el complicado entorno financiero.
El Consejo de Administración expuso también que dará seguimiento cercano y puntual a las medidas implementadas para asegurar que se continúe generando valor a sus clientes, accionistas, proveedores, inversionistas, personal, instituciones financieras y demás audiencias clave.
Un ex directivo de la compañía que pidió el anonimato señaló que lo primero que debe hacer Lara es designar a un nuevo director de finanzas que esté familiarizado con las operaciones de Vitro y sus mercados. Particularmente, puntualizó, que maneje el tema de coberturas y derivados financieros y que tenga credibilidad con los bancos.
Una mirada a 34 años...
En su carrera por las fábricas de Vitro, Federico Sada González fue protagonista de la transformación del consorcio vidriero:
• 1974 Ingresa a Vitro como asistente en la dirección de planeación y finanzas de la división envases.• 1978 Ocupa la dirección de planeación de Envases.
• 1985 Asume la dirección general de Vitro Envases.
• 1989 Vitro adquiere Anchor Glass en Dls. 900 millones.
• 1991 Asume dirección de Envases-Norteamérica y preside Anchor Glass.
• 1994 Vitro se alía a la francesa Pechiney para fabricar latas de aluminio.
• 1995 Asume dirección general de Vitro en sustitución de Ernesto Martens.
• 1996 Anchor Glass Container se declara en suspensión de pagos y vende activos en Dls. 365 millones.
• 1997 Vende 49 por ciento de Vitro Crisa en Dls. 100 millones y Unimin en Dls. 131 millones.
• 2001 Adquiere 60 por ciento de Cristalglass en España.
• 2002 Vende a Whirlpool Corporation 51 por ciento que posee en Vitromatic, una empresa que vale Dls. 550 millones.
• 2004 Vende su negocio de latas de aluminio en Dls. 26.5 millones.
• 2005 Vende su 51 por ciento de Química M en Dls. 51 millones y Envases Bosco en Dls. 10 millones.
• 2006 Vende terrenos en DF en Dls. 100 millones y el 51 por ciento de su subsidiaria Vitrocrisa en Dls.
109 millones. Emite acciones por Dls. 50 millones más para capitalizarse.
• 2008 Oct 22 Después del anuncio por pérdidas en derivados, las acciones se desploman en un sólo día (22 de octubre) 23 por ciento.
• 2008 Oct 28 Reporta que de un valor negativo en derivados de Dls. 360 millones liquidó o cerró 262 millones y sólo le restaban 92 millones por pagar.
• 2008 Nov 5. Hipoteca su corporativo en 100 millones de dólares.
• 2008 Nov 14. Federico Sada González deja la dirección general.
Vitro, uno de los principales fabricantes de vidrio en el mundo, informó que para enfrentar la coyuntura financiera actual se decidió profesionalizar la administración de la empresa al integrar a un ejecutivo independiente.
Ésta es la segunda vez en la historia reciente de Vitro que la compañía es dirigida por alguien externo a la familia Sada, pues de 1985 a 1994 Ernesto Martens Rebolledo ocupó la dirección.
La salida de Sada ocurre a un mes de la muerte de su padre, Adrián Sada Treviño, quien hasta los 88 años fungió como presidente honorario de la empresa.
La compañía informó que antes de ingresar a Vitro, Hugo Lara se fungió como director general de Parmalat en México, mientras que en sus casi cinco años en Vitro, ocupó diversos puestos ejecutivos.
El problema de la deuda
La época que toca iniciar a Hugo Lara en Vitro luce compleja. Al asumir la dirección general ejecutiva tendrá que afrontar una pesada deuda de mil 329 millones de dólares -o más, si suma pérdidas en instrumentos financieros derivados (principalmente por coberturas de gas natural y tipos de cambio que ascendieron a 360 millones de dólares y su deuda de corto plazo) y en un entorno de escasa liquidez y baja demanda de sus productos.
La vidriera informó el 30 de octubre que había liquidado posiciones de esos instrumentos y que sólo le quedaban abiertos 98 millones de dólares.
Vitro enfrenta aún vencimientos de deuda por 75 millones de dólares, por lo que analistas consideraron positiva la operación.
Para enfrentar su deuda de corto plazo, Vitro depositó en garantía en un fideicomiso su corporativo en San Pedro y un terreno en el Estado de México a cambio de un préstamo de Bancomext por 100 millones de dólares.
Una radiografía general de Vitro
Si en tres años la vidriera regia no paga el crédito más los intereses, un comité integrado por el banco y la empresa tendrá que vender los activos a un tercero para liquidar la deuda. Durante el plazo, Vitro tendrá el derecho de seguir utilizando las instalaciones.
Cuando Sada tomó las riendas de la empresa, en 1995, Vitro constaba de cinco negocios: Vidrio Plano, Envases, Enseres Domésticos, Industrias Diversas y Cristalería.
Entonces, tenía ventas anuales por 2 mil 241 millones de dólares y utilidades de operación por 314 millones.
Después de 13 años, Vitro cuenta ahora sólo con dos divisiones -Vidrio Plano y Envases-, vende 2 mil 748 millones de dólares y genera 225 millones de dólares de utilidades.
Lara, ingeniero químico de 43 años, fue designado al cargo, después de que el Consejo de Administración de la empresa aprobó la salida de Federico Sada González, quien condujo a Vitro desde 1995.
El ex director general se mantendrá como miembro del Consejo, informó la empresa.
Para los analistas financieros será muy importante ver lo que Lara logre concretar en los próximos dos o tres meses, pues eso enviará señales acerca de lo que se puede esperar a más largo plazo.
Lara fue descrito por Luis Miranda, de Santander, como un ejecutivo con una visión global adquirida en una trasnacional, pues de 1999 al 2004 trabajó en Parmalat de México, empresa que dirigió.
"Ha estado muy de la mano tanto de los cambios operativos como de los cambios financieros que ha pasado la empresa en los últimos cinco años. Eso le da mucha sensibilidad de las áreas de oportunidad en Vitro", agregó Miranda.
"Claro que está enfrentando un gran reto, Vitro está entrando una situación financiera claramente delicada en la cual la empresa está negociando", expresó.
La participación de mercado de Vidrio Plano a la baja
Pese a su condición dominante en México, el grupo enfrenta a la francesa Saint Gobain y a la estadounidense Guardian Industries, que ya le arrebataron parte del mercado del vidrio utilizado en la construcción.
Saint Gobain llegó al País en 1997 y Guardian Industries en el 2003. Son la tercera y la cuarta mayores productoras de vidrio plano a nivel global, respectivamente.
En 1996, Vitro ostentaba el 96 por ciento del mercado del vidrio plano, pero fue disminuyendo hasta un 43 por ciento el año pasado.
Las acciones de Vitro a la baja
En el último año el precio máximo alcanzado por las acciones de Vitro fue de 24.1 pesos, que comparado con el del cierre de ayer de 8.65 pesos, representa una caída de 64.1 por ciento.
Actualmente, la familia Sada controla el 54 por ciento de las acciones de Vitro, dividido entre cinco de sus principales miembros y dos fideicomisos.
El 46 por ciento restante de las acciones se encuentra en el mercado de valores.
De esto, un paquete de por lo menos el 15 por ciento le fue inmovilizado a Banamex en junio pasado por una orden judicial, tras una denuncia en la que Vitro cuestionó la forma como el banco adquirió esos títulos.
Los planes de Hugo Lara
Según el comunicado de Vitro, Lara dará inmediata prioridad a la reducción de costos y gastos, así como a una reestructura organizacional de la compañía que contribuya a fortalecer la posición financiera y de liquidez de la compañía.
Dijo que revisarán los planes de cada una de las unidades de negocio, para asegurar su viabilidad en el complicado entorno financiero.
El Consejo de Administración expuso también que dará seguimiento cercano y puntual a las medidas implementadas para asegurar que se continúe generando valor a sus clientes, accionistas, proveedores, inversionistas, personal, instituciones financieras y demás audiencias clave.
Un ex directivo de la compañía que pidió el anonimato señaló que lo primero que debe hacer Lara es designar a un nuevo director de finanzas que esté familiarizado con las operaciones de Vitro y sus mercados. Particularmente, puntualizó, que maneje el tema de coberturas y derivados financieros y que tenga credibilidad con los bancos.
Una mirada a 34 años...
En su carrera por las fábricas de Vitro, Federico Sada González fue protagonista de la transformación del consorcio vidriero:
• 1974 Ingresa a Vitro como asistente en la dirección de planeación y finanzas de la división envases.• 1978 Ocupa la dirección de planeación de Envases.
• 1985 Asume la dirección general de Vitro Envases.
• 1989 Vitro adquiere Anchor Glass en Dls. 900 millones.
• 1991 Asume dirección de Envases-Norteamérica y preside Anchor Glass.
• 1994 Vitro se alía a la francesa Pechiney para fabricar latas de aluminio.
• 1995 Asume dirección general de Vitro en sustitución de Ernesto Martens.
• 1996 Anchor Glass Container se declara en suspensión de pagos y vende activos en Dls. 365 millones.
• 1997 Vende 49 por ciento de Vitro Crisa en Dls. 100 millones y Unimin en Dls. 131 millones.
• 2001 Adquiere 60 por ciento de Cristalglass en España.
• 2002 Vende a Whirlpool Corporation 51 por ciento que posee en Vitromatic, una empresa que vale Dls. 550 millones.
• 2004 Vende su negocio de latas de aluminio en Dls. 26.5 millones.
• 2005 Vende su 51 por ciento de Química M en Dls. 51 millones y Envases Bosco en Dls. 10 millones.
• 2006 Vende terrenos en DF en Dls. 100 millones y el 51 por ciento de su subsidiaria Vitrocrisa en Dls.
109 millones. Emite acciones por Dls. 50 millones más para capitalizarse.
• 2008 Oct 22 Después del anuncio por pérdidas en derivados, las acciones se desploman en un sólo día (22 de octubre) 23 por ciento.
• 2008 Oct 28 Reporta que de un valor negativo en derivados de Dls. 360 millones liquidó o cerró 262 millones y sólo le restaban 92 millones por pagar.
• 2008 Nov 5. Hipoteca su corporativo en 100 millones de dólares.
• 2008 Nov 14. Federico Sada González deja la dirección general.
PDF
0 comments:
Publicar un comentario