miércoles, 29 de octubre de 2008

Provoca internet cambio evolutivo

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-El uso de la tecnología cambia el funcionamiento cerebral, lo que traería un nuevo orden social; un estudio de la UCLA identifica, sin embargo, ciertas desventajas para el ser humano del futuro. -Según el estudio, los "nativos digitales" desarrollarán habilidades tecnológicas, pero podrían disminuir capacidades emocionales

Internet no sólo está cambiando el modo en que las personas viven sino también cómo funcionan sus cerebros y un neurocientífico asegura que se trata de un cambio evolutivo que pondrá a los expertos en tecnología al frente del nuevo orden social.

Gary Small, neurocientífico de la University of California en Los Angeles (UCLA) que se especializa en el funcionamiento del cerebro, descubrió mediante estudios que navegar en Internet y enviar mensajes de texto ha hecho a los cerebros más avezados a la hora de filtrar información y tomar decisiones rápidas.

Sin embargo, aunque la tecnología puede acelerar el aprendizaje e impulsar la creatividad, tendría desventajas, ya que puede crear adictos a Internet cuyos únicos amigos son virtuales y ha provocado un drástico aumento en el diagnóstico de trastornos por déficit de atención.

Con todo, Small considera que las personas que estarán al frente en la próxima generación serán las que tengan una mezcla de habilidades tecnológicas y sociales.

"Estamos viendo un cambio evolutivo. La gente de la próxima generación que realmente se va a destacar es la que domine la tecnología y también las habilidades del cara a cara", dijo Small a Reuters en una entrevista telefónica.

"Sabrán cuándo la mejor respuesta a un correo electrónico o a un mensaje instantáneo es hablar en lugar de sentarse y seguir enviando correos electrónicos", agregó.

En su recién lanzado cuarto libro "iBrain: Surviving the Technological Alteration of the Modern Mind" (iCerebro: Sobrevivir a la alteración tecnológica de la mente moderna), Small observa cómo la tecnología ha alterado el modo en que las mentes jóvenes desarrollan, procesan e interpretan la información.

Small, director del Centro de Investigación de la Memoria y el Envejecimiento del Instituto Semel para la Neurociencia y el Comportamiento Humano y el Centro sobre Envejecimiento de la UCLA, dijo que el cerebro era muy sensible a los cambios en el entorno como los que traía la tecnología.

El experto señaló que un estudio realizado sobre 24 adultos mientras utilizaban Internet descubrió que los internautas experimentados duplicaban la actividad en áreas del cerebro que controlan la toma de decisiones y el razonamiento complejo, comparado con los novatos en la web.

"El cerebro está muy especializado en su sistema de circuitos y si repites tareas mentales una y otra vez reforzará ciertos circuitos neuronales e ignorará otros", declaró Small.

“La evolución es una mejora de un momento al otro y lo que estamos viendo es como la tecnología afecta nuestra evolución”, añadió el autor.

"Estamos cambiando el entorno. El joven promedio actualmente pasa nueve horas al día exponiendo su cerebro a la tecnología. La evolución es una mejora de un momento al otro y lo que estamos viendo es cómo la tecnología afecta nuestra evolución", añadió el autor.

Sin embargo, Small dijo que esta multi-tarea podría causar problemas.

La generación experta en tecnología, a los que llama "nativos digitales", siempre están explorando en busca de la próxima pieza de nueva información, lo que puede provocar estrés e incluso daños en las redes neurales.

"También está el gran problema del rechazo a las habilidades de contacto humano y la pérdida de capacidad para leer expresiones emocionales y el lenguaje corporal", señaló el investigador.

"Pero se pueden tomar medidas para controlar esto. Esto implica tomarse tiempo para recortar el uso de la tecnología, como cenar en familia, para encontrar el equilibrio. Es importante comprender cómo la tecnología está afectando nuestras vidas y nuestros cerebros para controlarlo", finalizó Small.

Lipoescultura con alimentos

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-Reduce la grasa en las partes de tu cuerpo donde más se acumula, conociendo qué alimentos debes limitar y qué ejercicios realizar
-Limita los alimentos que activan tu glándula y reducirás las zonas problema

Para reducir la grasa en las partes de tu cuerpo donde más sueles acumularla, es necesario conocer cuál es tu glándula dominante. El secreto para eliminar esa grasa en zonas localizadas es conocer qué alimentos activan el funcionamiento de cada glándula y reducir su consumo. Existen cuatro glándulas principales:

• Páncreas: Acumulas más grasa en el talle y el abdomen.
• Gónadas: Acumulas más grasa en las caderas y las piernas.
• Adrenales: Acumulas más grasa en el pecho, la espalda, los brazos y los hombros.
• Pituitaria: Acumulas la grasa en todo el cuerpo, incluyendo cara, brazos, piernas, pecho, caderas, incluso en las muñecas.

Páncreas

Es la glándula reguladora de la digestión y la glucosa en la sangre. Los carbohidratos son azúcares que al ser digeridos pasan a la sangre, pero como es peligroso que los azúcares se queden en las arterias porque pueden dañarlas, el páncreas es un sistema protector que produce insulina para almacenar los carbohidratos en el músculo, pero también en los depósitos de grasa alrededor de la cintura y el abdomen.

Alimentos a reducir: Café, te negro, chocolate, refrescos de cola, pan dulce, galletas, papa, zanahoria, plátano, mango.

Ejercicios recomendados: Ejercicios que te relajen como yoga, caminata, natación, pilates.

Consejos: No elimines los carbohidratos por completo, pero redúcelos a una ración por comida y de preferencia cómelos acompañados de proteína y grasa, para que los azúcares que contienen lleguen lentamente a la sangre y no disparen tu producción de insulina.

Gónadas

Son tus glándulas sexuales reproductoras femeninas. Cuando son las dominantes, produces exceso de estrógenos y aumenta tu producción de grasa, la cual termina por acumularse en caderas y piernas.

Alimentos a reducir: Aceites, mantequilla, margarina, manteca, papas fritas, tortillas de harina, galletas, pan dulce, aguacate, nueces, almendras, pistaches, cacahuates.

Alimentos permitidos: Los alimentos ricos en yodo reducen la grasa de las caderas: champiñones, espárragos, palmitos, algas marinas, sal yodatada.

Ejercicios recomendados: Remo, natación, pesas con la parte superior del cuerpo.

Ejercicios a evitar: Spinning y elíptica.

Consejos: Revisa las etiquetas de los alimentos y elige sólo los elaborados sin grasas hidrogenadas, algunos tienen la leyenda “0 grasas trans”.

Adrenales

Son las glándulas reguladoras del estrés, que hacen que la grasa se acumule en la parte superior del cuerpo como el pecho, la espalda, los brazos y los hombros.

Alimentos a reducir: Sal, colesterol, huevos, carne, embutidos, jamón serrano, salchichas, mariscos, queso manchego, queso Chihuahua.

Alimentos permitidos: Pollo, pescado, quesos cottage, panela, ricotta y mozarella.

Ejercicios recomendados: Spinning y natación.

Ejercicios a evitar: Remo y nado de crol o mariposa.

Pituitaria

Es la glándula maestra que controla al resto, entre ellas a la tiroides. Si la tienes como dominante, acumulas grasa en todas las áreas del cuerpo.

Alimentos a reducir: Leche, quesos, crema, yogurt, jocoque, mantequilla.

Alimentos permitidos: Pollo, pescado, carne, jamón, huevo.

Ejercicios recomendados: Caminar, correr, natación, pilates.

Ejercicios a evitar: Las pesas con demasiado peso.

www.dietadelosasteriscos.com

viernes, 24 de octubre de 2008

¿Crisis? vende tus cosas por Internet

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-La web representa una gran oportunidad para ganar dinero extra
-Vender en línea artículos que no utilizas es una excelente estrategia para obtener ingresos extras; un anuncio en Mercado Libre cuesta entre $40 y $80 pesos al mes y la comisión es de 5% sobre la venta.

Internet puede ser tu mejor amigo en la crisis financiera, ya que es el medio ideal para vender toda clase de objetos que ya no usas o aquellos regalos que nuca salieron del clóset y obtener dinero extra.

“La gente puede ver a la web como el mejor canal para complementar sus ingresos, incluso hay quienes los obtienen totalmente de las ventas en línea”, dijo en entrevista el director general de la empresa de ventas en la red, Mercado Libre, Francisco Ceballos.

Un estudio hecho por la consultora Nielsen destaca que 40,000 personas obtienen sus ingresos totales o parciales a través de transacciones en el portal de ventas por Internet.

¿Cómo vendo?

Aunque este medio se orienta principalmente a Pymes y emprendedores, cualquiera puede ingresar y sacar provecho de las ventas en línea.

El proceso es sencillo, para comenzar debes ingresar a Mercado Libre y registrarte. Una vez que estás dado de alta tienes la opción de comprar un anuncio para promocionar tus artículos que estará vigente un mes. Su costo es de entre $40 y $80 pesos.

Éste se recomienda para los productos de mayor rotación como electrónicos, celulares, accesorios o figuras de acción. “Para los que de menor rotación como películas, catálogos de ropa, juguetes en general, no es necesario comprar un anuncio”, detalló Ceballos.

En ambos casos, el costo de vender en el portal es de entre 5 y 10% sobre el valor de la transacción, con un máximo de $750 pesos.

El precio es definido por el propio usuario y puede ir desde un peso en adelante.

Para las Pymes o emprendedores, éste puede ser un escaparate con múltiples ventajas: “Los pequeños empresarios que utilizan Mercado Libre aumentan sus ventas hasta en un 50%”, dice el director general del portal. “El secreto está en dedicarle tiempo y llevar a cabo una buena estrategia de negocios”.

Otra ventaja es que cada usuario recibe orientación acerca de cómo puede mejorar su negocio utilizando esta herramienta, además de contar con material didáctico en la página del portal.

Aprovecha este canal

Si eres un particular:

• Identifica los artículos que no utilices en casa, nuevos o usados, y que puedan ser vendidos.

• Date tiempo de tomar fotografías de estos artículos, recuerda que una imagen vale más que mil palabras y los compradores siempre buscan ver lo que ofreces. Adicionalmente crear descripciones para tener un perfil completo.

• Si no vas a usar el dinero inmediatamente, destínalo a un fondo para emergencias o situaciones especiales. También puedes financiar productos que necesites adquirir.

• Estudia tu experiencia vendiendo para determinar si puedes comenzar a hacerlo de forma regular con algún producto que te pueda generar un ingreso constante en el mediano y largo plazo.

Si eres una Pyme:

• Destina a un encargado del proyecto de ventas en Internet.

• Revisa el inventario que tienes y toma fotografías. También debes agregar descripciones.

• Investiga precios estimados de paquetería para los artículos que manejas.

• Define tus políticas de pago y entrega: depósito, cobro con tarjeta, posibilidad de entregar en tu local, etc.

• Si necesitas ayuda o tienes dudas, puedes escribir al correo comercial@mercadolibre.com.mx para recibir asesoría para tu negocio.

• Estudia el sistema para aprovechar herramientas de mercadotecnia, publicación, etc., con el fin de convertirlo en un canal de venta de mediano y largo plazo.

Principales ventajas

Francisco Ceballos señala las ventajas que tienen las ventas en línea respecto a los canales tradicionales:

• Es un medio adicional, siempre ayuda.

• Te da mayor cobertura, no dependes del tráfico de la ciudad ni de la situación geográfica de un local.

• Tienes compradores potenciales en todo México

• Te permite vender aún cuando duermes, las 24 horas del día los 365 días del año.

• Es más barato que montar un local y más sencillo.

• No tienes que vender inventario ni pagar renta. Además, puedes ahorrar en salarios, ya que las tareas se pueden hacer por una o dos personas.

jueves, 23 de octubre de 2008

¿Cómo poner bajo control tus malos hábitos?

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-Afirman expertos que el mejor incentivo para cambiar es visualizar las consecuencias de lo que haces
-Autoexaminarte es la clave para superar tus acciones negativas

¿Por qué es que a pesar de miles de propósitos para dejar de fumar y perder peso y ser más positivos, volvemos a nuestros hábitos anteriores?

Parte del problema, aseguran los expertos, es una falta de preparación y autoexaminación. Si no sabes por qué tienes malos hábitos, ¿cómo sabrás con cuáles hábitos buenos reemplazarlos?

Y es que, si no entiendes plenamente las consecuencias de lo que haces, no tendrás mucho incentivo para cambiar. Si no tienes una estrategia para hacer las cosas de manera diferente -ideas para probar-, ¿cómo es posible que tengas éxito?


Te muerdes las uñas o te jalas el cabello

- ¿Por qué lo haces?

Estas acciones pueden tranquilizar los nervios, calmar la ansiedad y reducir el estrés.

- Consecuencias

La acción puede resultar en yemas de los dedos dolorosas y enrojecidas y causar que las cutículas sangren.

Jalarse el cabello puede dejar zonas calvas.

- ¿Cómo superarlo?

Sustituye. Aprieta los puños o siéntate sobre las manos. Para algunas personas funciona el mantener las uñas cortas y con manicure, o pintadas con esmalte con sabor desagradable. En algunos casos, los medicamentos pueden ayudar.


Dejas las cosas para después

- ¿Por qué lo haces?

Le temes a la tarea y por eso la pospones para otro momento. Parece abrumadora o se te dificulta planear cómo hacerla gradualmente. Dudas de tu capacidad para hacerla y hacerla bien. Incluso, es posible que lidies con el desorden de déficit de atención o el desorden de déficit de atención e hiperactividad.

Cuando se toma la decisión de "hacerlo después" se siente un alivio inmediato -aunque temporal- de la ansiedad.

- Consecuencias

Según el grado y la naturaleza del problema, podrá ocurrir de todo, desde el pago tardío de los recibos hasta la pérdida del trabajo y relaciones significativas.

También puedes lastimar tu autoestima al tener sentimientos de culpa, estrés, ansiedad y metas y sueños no realizados.

- ¿Cómo superarlo?

Divide proyectos grandes en pasos manejables. Prepara listas diarias de cosas por hacer y asegúrate de hacerlas. Recompénsate a cada paso. Visualiza el producto final y cómo te sentirás cuando la tarea se haya completado. Junta todo lo que necesitarás para completar la tarea. Prográmala para tu periodo del día más productivo.

"A veces simplemente es cuestión de tomar conciencia de que la energía gastada en evitar algo es sustancialmente mayor que la energía que se necesita para completar la tarea", menciona Poloni.


Siempre llegas tarde

- ¿Por qué lo haces?

Te quedas absorto en el momento y fácilmente te olvidas de la hora. Tienes problemas para calcular cuánto tiempo necesitarás para completar una tarea específica. Programas demasiadas actividades. Operas en una modalidad de crisis y necesitas la descarga de adrenalina que conlleva el estar retrasado.

También puede ser que le temas al tiempo ocioso. Te desagrada cuando otras personas imponen restricciones a tu tiempo y, por lo tanto, te resistes.

- Consecuencias

Pérdida de empleo, relaciones y oportunidades. Tal vez hasta estás en riesgo físico si siempre te sientes apurado para llegar a alguna parte porque invariablemente andas con retraso.

- ¿Cómo superarlo?

Ten un reloj o teléfono celular a la vista todo el tiempo.

Resiste el impulso de hacer "sólo una cosa más". Planea llegar de 10 a 15 minutos antes de que realmente necesites estar en alguna parte y usa el tiempo extra para hacer algo que disfruta (leer un libro, tejer, llamar a una amistad y platicar por teléfono).


Chismeas todo el tiempo

- ¿Por qué lo haces?

Te sientes inseguro y quieres encajar. Es más fácil enfocarse en los defectos de otra persona que en los tuyos. Otra posibilidad es que lo haces porque te gusta estar al tanto de todo.

- Consecuencias

Esta conducta daña las relaciones personales y profesionales y tu reputación. También puedes lastimar los sentimientos.

- ¿Cómo superarlo?

Comparte experiencias más que rumores. Habla de un tema en las noticias o algo que te interesa.


Eres perfeccionista

- ¿Por qué lo haces?

Tienes una necesidad excesiva de contar con la aprobación de los demás. Te hace sentirte en control. Es más fácil ver las cosas como blancas o negras que como diferentes tonos de gris. Creciste en un entorno donde las demandas y expectativas irrazonables eran la norma.

- Consecuencias

Muchas veces fracasas no porque no eres lo suficientemente bueno, sino porque eres humano y los humanos no son perfectos.

"El perfeccionista está atrapado entre hacer lo imposible y sentirse inadecuado", señala Poloni.

"Hay una diferencia entre la excelencia y la perfección. La excelencia permite los errores. La perfección no los permite".

También pasa que no pruebas cosas nuevas a menos de que pienses que puedes hacerlas perfectamente y te toma más tiempo terminar las tareas porque estás obsesionado con desempeñarlas a la perfección en lugar de hacerlas bien.

La autoestima baja, la culpa, los desórdenes alimenticios, la depresión, la ansiedad, la impaciencia y la frustración pueden ser los resultados de esta conducta.

- ¿Cómo superarlo?

Oblígate intencionalmente a hacer algo menos que perfectamente cuando realmente no es importante que se haga a la perfección. Toma nota de qué pasa (o no pasa) y cómo te sientes al respecto. Presiónate para bajar tus estándares en otras áreas también.

Otórgate un límite de tiempo para completar una tarea, independientemente de si está realizada perfectamente.

Enfócate en el esfuerzo y el viaje en lugar del logro o la meta. Trata de pensar en los errores como oportunidades para el crecimiento y el aprendizaje en lugar de fracasos.

Rodéate de no perfeccionistas y pide su ayuda; busca terapia.

lunes, 20 de octubre de 2008

6 estrategias para ganar con la crisis

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Aprovecha el entorno

-Aprovecha esta crisis en beneficio de tu empresa

A pesar de la volatilidad cambiaria, "las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) están en un mercado menos vulnerable que las grandes compañías en cuanto al volumen de importación, por lo que normalmente no tienen que endeudarse en moneda extranjera”, dice en entrevista el experto en economía y finanzas de la institución dedicada a la formación y desarrollo de gerentes, ICAMI, Jaime Daniel Padilla.

En este sentido, pueden competir en precio con los productos extranjeros que se van a encarecer, y ya que las Pymes no tendrán necesidad de subir precios podrás aprovechar una gran oportunidad de mercado abasteciendo a la gente con productos de calidad a un menor costo.


Sé eficiente

-Las Pymes deben buscar la forma de aprovechar sus recursos de la manera más eficiente

En momentos de crisis, las Pymes deben buscar la forma de aprovechar sus recursos de la manera más eficiente, no basta con sólo optimizar los monetarios.

“Estas empresas deben hallar la manera de hacer sus procesos más efectivos y mejorar los flujos no sólo de información, sino de materias primas, productos y tomar decisiones más ágiles que ayuden a reducir costos”, señala el director de la aceleradora e incubadora de Alta Tecnología del Tec de Monterrey campus Ciudad de México, Jorge Humberto León.


La unión hace la fuerza

-La creación de alianzas, es una gran estrategia ante la crisis financiera

Esta política de eficiencia también debe trasladarse a lo relacionado con los procesos.

Las alianzas son una gran estrategia para aprovechar la crisis, según la opinión de estos expertos.
“Es momento de voltear a ver al competidor y en lugar de pelear por clientes unirse, ya sea en producción, capital o estrategias para crear un mejor negocio”, dice el profesor del ICAMI.

Pos su parte, el directivo del Tec de Monterrey señala que hay que buscar alianzas con otras Pymes o empresas más grandes que les permitan establecer cadenas de valor y fortalecerse a través de ellas.

“Es lo que llamamos COMPETENCIA, es decir, las alianzas estratégicas que van a permitir realmente crear un beneficio tanto para los empresarios como para los clientes a través de la colaboración y competitividad”, opina Jorge Humberto León.


Sé innovador

-La clave para sobrevivir es ser innovador y saber que no basta con ser eficiente.

Para sobrevivir a tiempos difíciles y crecer en el mercado, hay que ser innovador.

“Los pequeños empresarios deben recordar que no basta con ser eficiente, hay que innovar en todos los aspectos del negocio, en los procesos, productos y modelo de negocios”, opina el directivo de la incubadora del Tec.

Por ello, siempre hay que estar atentos a las necesidades del mercado y de los clientes, para aprovechar la oportunidad en beneficio de la cadena, señala Jaime Daniel Padilla.

La innovación y creatividad deben estar presentes no solo en los productos, sino en la atención al cliente y en el mismo modelo de negocios.


No limites a tu empresa

-Nunca dejes que el tamaño de tu empresa te intimide

El académico del Tec de Monterrey recomienda sierre mirar hacia los mercados globales: “El exportador mexicano que ofrece servicios de alta calidad es importante, porque la crisis afecta a países que tienen empresas que son su competencia directa, y es cuando las Pymes mexicanas pueden aprovechar para expandirse. El futuro definitivamente está en la globalización”, dice.

Nunca dejes que el tamaño de la tu empresa te intimide, siempre debes apostar hacia mercados globales y pensar como lo haría un gran empresa.


Papelito habla

-La propiedad intelectual, un descuido en las Pymes.

Un problema común de las Pymes es que nunca o casi nunca se preocupan por cuidar la propiedad intelectual, por lo que la mayoría de las veces quedan desprotegidas.

“Aquellas empresas que aspiren a triunfar y mantenerse deben fortalecer sus marcas y posicionarse de manera contundente en los mercados”, dice Jorge Humberto León.

Así que es hora de olvidar que el branding es sólo para los corporativos, y comenzar a planificar estrategias que permitan a tu empresa distinguirse y ser líder no sólo en México, sino en otros mercados.

“Que una empresa pequeña sea global no quiere decir que deba cotizar en la Bolsa de NY, pero sí que sea capaz de exportar en Centro y Sudamérica, donde las oportunidades para las firmas mexicanas son inmensas”, finaliza.

domingo, 19 de octubre de 2008

5 técnicas para destacar

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Aprende a vender tus ideas

-Debes identificar los intereses de la persona que quieres persuadir, así será más fácil que lo logres.

“Vender alguna idea tiene diferentes tácticas, algunas pueden funcionar para ciertas personas, mientras que para otros pueden no ser tan convenientes”, dice el director general de Bumeran.com México, Mateo Cuadras.

Un arma eficaz es la persuasión emocionalmente inteligente.

Para vender una idea es fundamental que conozcas a quien harás la sugerencia, ya que es la mejor manera de identificar cómo persuadirla.

Por ejemplo, si uno de sus intereses son las cifras, lo mejor será llegar con argumentos numéricos para atraer su atención y posteriormente justificar lo que se está proponiendo con información interesante para convencerla.

Lo que debes desarrollar: poder de convencimiento y ejercicio de influencia


Toma la iniciativa y sé creativo

-La creatividad es una habilidad que puede abrirte muchas puertas.

La creatividad es una competencia que puedes desarrollar cotidianamente y que te permite mejorar personal y profesionalmente.

Para hacerlo, debes “estar informado del contexto actual y temas de interés profesional del área en donde te desenvuelves”, dice el directivo de Bumeran.com México.

Puedes valerte escuchando la opinión de terceros, pero no debes ser pasivo, es fundamental plantear situaciones particulares y hacer preguntas.

Este proceso construye la proactividad y la iniciativa personal, que son la capacidad de tomar responsabilidad ante los retos. Ello hace una gran diferencia frente a las personas que esperan a que las cosas les sucedan, o aquellas que sólo reciben y cumplen con una carga determinada de trabajo.

Recuerda que los mayores ejecutivos de éxito son proactivos.

Lo que debes desarrollar: ser proactivo, creativo, no limitarte a seguir instrucciones.


Influye en la toma de decisiones

-Si logras que tus opiniones influyan en la toma de decisiones, te volverás un elemento clave.

“La influencia y relevancia se ganan con el respeto hacia nuestras opiniones, pero hay que pagar un precio: deben ser respaldadas por el conocimiento y la experiencia, que se obtienen estudiando y trabajando”, dice Cuadras.

Así que es básico conocer áreas ajenas a tu área de estudio o trabajo, pues ello te respalda.

Sin embargo, debes ser cuidadoso al opinar, no olvides que estás construyendo el respeto y tu opinión será también tu carta de presentación, así que piénsalo dos veces antes de abrir la boca.

Puedes comenzar a desarrollar esta habilidad expresando opiniones de forma clara primero entre familiares y amigos cercanos, para después hacerlo ante compañeros de trabajo. Lo más importantes es confiar y defender tu propia opinión.


Aprende a administrar tu tiempo

-Jerarquizar es la clave para administrar correctamente tu tiempo

Definir qué actividades son de mayor jerarquía es muy importante. Algunas veces tienes que enfrentarte a actividades urgentes que se vuelven prioritarias no por su importancia, sino por el tiempo en el que deben ser realizadas.

Primero identifica las actividades que tienen mayor peso, que son generalmente las que te ayudarán a alcanzar gran parte de los objetivos deseados.

Después considera las que son urgentes, pero no importantes; y paralelamente trabaja en las actividades que generalmente proporcionan resultados en un mediano y largo plazo. “Lo realmente importante es dedicar tiempo a todas las actividades para que las tareas que no son relevantes no se conviertan en prioridades”, dice Mateo Cuadras.

Lo que debes desarrollar: la jerarquización de actividades y/o proyectos.


Afronta los problemas

-No dejes que los problemas crezcan, afróntalos y resuélvelos inmediatamente.

No hay ninguna regla exacta, sin embargo, hay hechos que confirman que con un razonamiento determinado, las oportunidades de resolverlo son mayores.

Lo más importante es identificar correctamente el problema y todos los escenarios posibles, ya que con ello podrás determinar las acciones a seguir que darán solución.

Esto también te ayudará a evitar que el contratiempo se haga mayor.

Lo que debes desarrollar: cómo hacer frente a situaciones adversas y encontrar una solución rápida y eficaz.

miércoles, 15 de octubre de 2008

Dan Nobel de Economía a influyente profesor y columnista

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-El estadounidense ganó por esclarecer por qué algunos países dominan el comercio internacional
-Premian nueva teoría que explica el éxito comercial de países que implementan economías de escala

¿Quién es Paul Krugman?

Nacido el 28 de febrero de 1953 en Nueva York. Krugman estudió Economía en la Universidad de Yale. Obtuvo un doctorado del Massachusetts Institute of Technology en 1977 antes de incorporarse como profesor de Economía y Asuntos Internacionales a la Universidad de Princeton. De 1982 a 1983 formó parte del consejo de asesores económicos de la Casa Blanca, durante la Presidencia de Ronald Reagan.

Ha publicado una 20 libros y más de 200 investigaciones y su capacidad de convertir las teorías económicas complejas en una prosa inteligible llevó a que durante los últimos ocho años escribiera una columna de opinión para el New York Times.

Durante las últimas semanas, a medida que se ha acentuado la crisis económica a nivel mundial, las columnas de Krugman en el New York Times han tenido una repercusión enorme, especialmente sus críticas a la política económica desarrollada por el Presidente George W. Bush durante su mandato.

También ha dado clases en Yale y Stanford, dos de las mejores universidades estadounidenses. Su actual trabajo se centra en economía y en las crisis cambiarias. Actualmente es profesor de la Universidad de Princeton en Nueva Jersey desde el 2000

¿Por qué ganó el Nobel de Economia 2008?

Formuló una nueva teoría que responde a interrogantes sobre los efectos del libre comercio y la globalización, y sobre las fuerzas que impulsan la urbanización a nivel mundial. Por sus investigaciones que ayudaron a esclarecer porqué algunos países dominan el comercio internacional. Tambien por su análisis de patrones comerciales y ubicación de actividad económica.

Los trabajos de Krugman ayudaron a esclarecer por qué el comercio es dominado por países que no sólo tienen condiciones similares, sino que comercian productos parecidos, por ejemplo Suecia, que exporta e importa automóviles.

Esta clase de comercio hace posible la especialización y la producción en gran escala, lo que resulta en precios más bajos y una mayor diversidad de artículos de consumo, según la Real Academia Sueca de Ciencias."Él ha integrado de ese modo los dispares campos de investigación del comercio internacional y de la geografía económica", indicó la Real Academia.

La teoría de Krugman está basada en la premisa de que muchos bienes y servicios pueden ser producidos de manera barata y a gran escala, un concepto generalmente conocido como economías de escala.

Las economías de escala combinadas con costos reducidos de transporte también ayudan a explicar por qué una parte cada vez mayor de la población mundial vive en ciudades y por qué actividades económicas similares están concentradas en los mismos lugares.

El galardón, conocido también como Premio de Ciencias Económicas en Memoria de Nobel, es el último de las seis preseas Nobel anunciadas este año y para Krugman significó un premio de 10 millones de coronas suecas (1.4 millones de dólares).

Los premios Nobel fueron establecidos en 1968 por el Banco Central de Suecia en recuerdo de Alfred Nobel, el creador de los premios.

lunes, 13 de octubre de 2008

Osteoporosis: La enfermedad silenciosa

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¿Qué es la osteoporosis?

Es una disminución de la masa ósea y de su resistencia mecánica que ocasiona susceptibilidad para las fracturas. Es la principal causa de fracturas óseas en mujeres después de la menopausia y ancianos en general. La osteoporosis no tiene un comienzo bien definido y, hasta hace poco, el primer signo visible de la enfermedad acostumbraba a ser una fractura de la cadera, la muñeca o de los cuerpos vertebrales que originaban dolor o deformidad.

La enfermedad silenciosa

Tal vez tomar un litro de leche al día te parezca demasiado, pero si eres mujer y aún no empiezas tu década de los 50, debes buscar la forma de satisfacer los mil miligramos de calcio recomendados al día para evitar la osteoporosis.

"La osteoporosis es una enfermedad que se detecta cuando ya está avanzada", explica Cuauhtémoc Celis, secretario de la Federación Mexicana de Ginecología y Obstetricia.

"Está calculado que en México 1.3 millones de mujeres de más de 50 años a nivel nacional padecen osteoporosis y no lo saben", expresa Celis.

Esto se debe a que en esta área no se ha hecho mucho hincapié, tal vez porque ataca a un sector muy específico de la población y no es dolorosa, dice Celis.

"Se le llama la enfermedad silenciosa y las mismas mujeres le ponen más atención al cáncer de mama o al cervicouterino, porque su impacto y connotación son más notorios.

"Pero de cáncer de mama se muere una de cada nueve mujeres, mientras que de fractura de cadera se muere una de cada siete mujeres.

El estudio recomendado para detectarla es la densitometría ósea, que es indoloro, no invasivo y bastante accesible económicamente, pero debe hacerse por recomendación del médico Lo que se recomienda es modificar los estilos de vida, como dejar de fumar e ingerir alcohol, evitar el café y hacer ejercicio.

"Tal vez la idea de tomarse hasta un litro de leche al día para cubrir los mil miligramos de calcio necesarios suene muy difícil, pero hay que tratar de incluir la cantidad".

Puedes al menos tratar de beber dos vasos diarios, así como comer brócoli, repollo y derivados lácteos, como yogur y queso.

"Se puede prevenir, y en la prevención y la detección oportuna es en lo que deben hacer hincapié los médicos".

sábado, 11 de octubre de 2008

Cemex va contra tiempos más difíciles

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¿Por qué Cemex atraviesa por una crisis?

Cemex se ha visto afectada desde el 2007 por la crisis hipotecaria en Estados Unidos, que ha elevado los inventarios de vivienda y limitado el crédito, provocando la caída en la demanda de cemento.

A esto se suma ahora la desaceleración económica mundial, que está presionando también a España, Reino Unidos y México, su segundo mayor mercado, donde el retraso en la licitación de obras públicas también ha golpeado los volúmenes de venta de la cementera.

Tan solo en Estados Unidos, su mayor mercado con el 23% de sus ventas, el volumen de cemento doméstico prevé disminuya alrededor de 18%, en Reino Unido un 17% y en España 30%. Standard & Poor's prevé que los ingresos y la generación de flujo de efectivo de Cemex serán más débiles durante 2009, como resultado de la desaceleración económica en los principales mercados donde opera Cemex: Estados Unidos, México y España, y donde concentra aproximadamente 74% de sus ingresos.

La capacidad de Cemex para reducir adicionalmente su deuda a través de la venta de activos puede verse obstaculizada por los precios deprimidos de sus activos y el congelamiento de los mercados de crédito.

Sus problemas financieros

A estos problemas se les suma su gigantesca deuda por 23 mil 911 millones de dólares, incluidos los pasivos de RMC de 5 mil 811 millones de dólares, los 15 mil 300 millones de dólares de la compra de Rinker más 2 mil 800 millones deuda de la australiana, con fuerte presencia en Estados Unidos.

La firma destacó que al 30 de septiembre su razón de deuda neta a flujo de operación se redujo a 3.4 veces, debido a una reducción durante el trimestre, de aproximadamente 17,600 millones de dólares a aproximadamente 16,400 millones de dólares. Es decir, redujo su deuda neta en 1,200 millones de dólares. Un nivel de deuda aceptable es de dos veces flujo operativo.

Se espera que para el último cuarto del año la empresa regiomontana tenga un rembolso de 485 millones de dólares y de 705 millones de dólares por los activos en Austria/Hungría y Venezuela, respectivamente, lo que fortalecería a la compañía.

Pero si no se concretan dichas ventas. Los bancos están evitando a las empresas que tienen un nivel de deuda alto y necesidades de financiamiento alto. El problema con Cemex son los vencimientos importantes para el próximo año, ya que requiere de refinanciamientos, por lo que el costo para refinanciar será más alto. Actualmente, el costo financiero de Cemex es del 6 por ciento anual.

Cemex enfrenta importantes vencimientos de deuda por 5,700 millones de dólares en 2009 (específicamente, vencen 3,700 millones de dólares relacionados con la adquisición de Rinker en diciembre), lo que presenta un desafío importante para la compañía frente a las condiciones que prevalecen en el mercado.

La compañía, principal productor de concreto del mundo, espera que sus ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda por sus siglas en inglés) para este año sería de entre 4,600 y 4,700 millones de dólares, desde una estimación previa de 5,300 millones de dólares.

La calificadora Standard and Poor's consideró que las posibilidades de que la empresa logre alcanzar los objetivos financieros anteriores de 20 por ciento y más de 25 por ciento en el flujo operativo a deuda neta ajustada para el cierre de 2008 y 2009, respectivamente, son sumamente bajas

Por su parte Cemex fue objeto de que las corredurías Credit Suisse y Citigroup le redujeran el precio objetivo sus acciones, dado el entorno financiero, que haría más pesada su deuda, y la contracción de sus mercados. La primera bajó de 20 a 14 dólares la estimación para su ADR, mientras la segunda lo hizo de 31 a 13 dólares.

¿Qué es el ADR?

Sigla en inglés de American Depositary Receipt. Es un título físico que respalda el depósito en un banco estadounidense de acciones de compañías cuyas sociedades fueron constituidas fuera de aquel país, de manera de poder transar las acciones de la compañía como si fueran cualquiera otra de ese mercado. De esta forma, el mecanismo de ADR permite a una empresa nacional emitir acciones directamente en la bolsa extranjera. Las acciones subyacentes al ADR se llaman ADS, sigla en inglés de American Depositary Share.

Tras ello, las acciones de la cementera que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cayeron 15.16 por ciento para situarse en 10.52 pesos por acción, su mínimo desde abril del 2003, con lo que acumuló una baja de 76.11 por ciento respecto a su máximo histórico de 44.04 pesos registrados el 15 de junio del año pasado.

Pero durante la sesión la caída fue mayor: a las 12:51 horas el precio llegó a caer 21 por ciento. Esto motivó que la cotización fuera suspendida por unos minutos. De las 15 firmas que más demanda tienen en la Bolsa Mexicana de Valores han perdido 28 por ciento de su valor, en promedio, como producto de la volatilidad.

Las firmas son ICA, Cemex, Mexchem, Comerci, Ideal, Walmex, Grupo Carso, Modelo, Grupo México, FEMSA, América Móvil, Televisa, Bimbo, TV Azteca y Telmex.

Grupo México ha sido la más afectada, al perder casi 63 por ciento de su valor; le sigue ICA, con 60 por ciento.

Entre las empresas regias, Cemex lidera la caída con un 46 por ciento de retroceso en su valor de mercado. Mientras, el ADR de Cemex en Nueva York bajó 19.3 por ciento, a 8.17 dólares por título.

Credit Suisse sostiene su estimación del flujo de operación (Ebitda) de Cemex para el 2008 pero la redujo 7 por ciento para 2009 por los cambios en las expectativas en el tipo de cambio Peso-dólar. Añadió que esto tendrá un impacto negativo en la reducción de la deuda de la empresa, por lo que estima que la recuperación de la flexibilidad financiera de Cemex podría tardar más tiempo.

Las medidas anunciadas por Cemex para contrarrestar la crisis financiera mundial

A principios de año, Cemex anunció un recorte de costos y de personal que le permitirían reducir en 150 puntos base su proporción de gastos de administración sobre ventas. Las medidas incluyeron recortar el 10% de su nómina a nivel global.

La cementera mexicana Cemex, la tercera mayor del mundo, emprendió un nuevo plan de reducción de costos para enfrentar la crisis financiera mundial, que incluiría el cierre de plantas.

Cemex, que opera en más de 50 países y con ventas por $21,658 millones de dólares en 2007, ha visto presionados sus resultados desde el año pasado por la crisis hipotecaria en Estados Unidos, su mayor mercado, a la que ahora se suma la desaceleración económica en Europa.

"Como lo hacemos todos los años iniciamos un programa global de reducción de costos para hacer nuestra red más eficiente, productiva y dinámica, y posicionarla mejor para generar un crecimiento rentable", dijo Jorge Pérez, portavoz de Cemex.

"Necesitamos llevar a cabo ajustes significativos en cada área de nuestra compañía y en todos los procesos de nuestro negocio", advierte el comunicado de Lorenzo Zambrano.

"Esto significa que debemos realizar un esfuerzo extraordinario para ajustar nuestras operaciones a las nuevas condiciones, adelantarnos a los cambios en las necesidades de nuestros clientes, mejorar nuestra oferta de productos y servicios, y asegurar que seamos la compañía más eficiente en cada mercado donde estamos presentes", destaca.

Lorenzo Zambrano califica este proceso como "determinante" para el futuro de Cemex. La iniciativa de integración global, señala Zambrano, surge porque los mercados más importantes para se están contrayendo y están creciendo las presiones competitivas.

Para definir las áreas que serán ajustadas, lo que significa desinversión de activos, ajuste de personal, y eficiencias y ahorros, la compañía realizará un plan global de Integración Posterior a la Fusión (PMI por sus siglas en inglés) pero a nivel global.

La compañía utiliza el PMI para integrar nuevas adquisiciones, como la más reciente Rinker. “Este PMI es determinante para el futuro de Cemex”, dijo el comunicado de Zambrano.

Los equipos PMI de Cemex buscan ahorros importantes en costos, tanto en recursos humanos como en otros procesos operativos.

El plan global consiste en realizar el análisis de los posibles ajustes durante el mes de octubre y la aplicación de los planes que se definan iniciará en noviembre.

“No se descartan despidos”, dijo una fuente cercana a la compañía.

Cemex dijo que continuará utilizando el flujo de efectivo libre para reducir deuda y buscar diferentes iniciativas para desinvertir operaciones no estratégicas, al tiempo que disminuye su programa de inversiones en activo fijo para este y el siguiente año. Cemex anunció el nuevo programa de reducción de costos fijos, así como un recorte en sus planes de inversiones 2008-2009, el cual no detalló.

Por lo pronto la empresa confirmó que a partir de noviembre la planta de Florida, una de sus 14 instalaciones productoras de cemento en Estados Unidos, tendrá un cierre temporal, aunque no se ha definido la fecha de reinicio de operaciones.

Florida y California son los Estados en donde más ha caído la demanda de cemento y concreto. La compañía advirtió en la víspera que este tercer trimestre del año muchos de sus más importante mercados se están contrayendo más de lo esperado.

El problema hipotecario

El número de permisos para nuevas casas cayó en Estados Unidos a su menor nivel de los últimos 26 años.

En el momento que se compró Rinker no se esperaba una contracción tan fuerte en la industria de vivienda de Estados Unidos y Europa, sobre todo en Estados Unidos, y en particular en Florida nadie se imaginaba una baja tan fuerte.

“Asignamos una calificación de Riesgo Alto para Cemex, considerando la falta de visibilidad en el mercado de construcción residencial en Estados Unidos”, dijo Banamex-Accival en un reporte tras conocer las estimaciones financieras de la productora de cemento hace dos semanas.

El experto espera ver el fondo de la recesión del sector residencial estadounidense hasta finales del 2009, lo que retrasa la recuperación en la venta de cemento y concreto.

jueves, 9 de octubre de 2008

Crean 'retenes antialcohol' de e-mails

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¿Alguna vez se arrepintió de un mensaje enviado de madrugada o tras tomar unas copas de más? Si es el caso, Google tiene un nuevo servicio para usted.

Se trata de Mails Goggles, un programa que se activa por la noche y los fines de semana, cuando son más probables los estados mentales alterados.

Goggles requiere que el usuario de una cuenta de Gmail, el servicio de correo electrónico de Google, solucione unos problemas matemáticos sencillos antes de apretar "Enviar". Si sus habilidades de pensamiento lógico están intactas, el sistema supone que está suficientemente sobrio como para enfrentar las consecuencias del mensaje que acaba de redactar.

Y si no puede decir cuánto es cinco por cinco, probablemente a la mañana siguiente le agradecerá a Google que no le haya dejado enviar ese mensaje.

No tiene nada de malo admitir que a veces uno necesita una ayudita. El ingeniero Jon Perlow, de Gmail, diseñó Goggles con esa debilidad en mente.

"A veces he mandado mensajes que no debía", dijo Perlow al presentar el producto en un blog de la compañía.

"Como la vez que le dije a esa chica que estaba loco por ella en un mensaje de texto. O la vez que envié muy tarde en la noche un correo electrónico a mi ex novia diciéndole que debíamos regresar", abundó.

Para activar Goggles, cuyo nombre se deriva del término popular "beer goggles", que se refiere a los efectos del alcohol sobre la percepción de la belleza, los usuarios de Gmail deben pulsar "Settings" en la parte superior de su página principal, y después pasar a la sección "Labs".

miércoles, 8 de octubre de 2008

Tim Berners-Lee: El Creador de la Web

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-Del caos del Internet, interconectó al mundo, creando la World Wide Web.

¿Quién es Tim Berners-Lee?

Timothy John Berners-Lee nació el 8 de junio de 1955 en Londres, Reino Unido, se licenció en Física en 1976 en el Queen's College de la Universidad de Oxford. Es considerado como el padre de la web.

Conoció a su primera esposa en su estancia en Oxford y se casó con ella poco después de que ellos empezaran a trabajar en Plessey Telecommunications Limited (Poole) como programadores. En 1978, trabajó en D.G. Nash Limited (también en Poole) donde escribió un sistema operativo.

En 2001, se convirtió un patrón del East Dorset Heritage Trust para lo que tuvo que irse a vivir a Colehill en Wimborne, Inglaterra. En diciembre de 2004 aceptó un puesto en informática en la escuela de electrónica e informática de la Universidad de Southampton, del Reino Unido, para trabajar en su nuevo y actual proyecto la Web Semántica.

Berners-Lee cree que el futuro de la Web Semántica posee un inmenso potencial para las máquinas de cómo colaborar en los próximos años. En una entrevista con una publicación india, nos comparte sus opiniones:

"Es la evolución en este momento. Los datos en la web son pequeñas etapas, pero es una realidad, por ejemplo, hay una web de datos sobre todo tipo de cosas, como hay una web de datos sobre proteínas, está en sus primeras etapas. Cuando se trata de datos accesible al público, hay una explosión de datos web en las ciencias de la vida de la comunidad. Cuando usted mira alrededor de los datos de proteínas y genes, y la biología celular y biológica de las rutas, muchas de las empresas están muy emocionadas. Tenemos una asistencia sanitaria y las ciencias de la vida de grupos de interés en el Consorcio (W3C), que está coordinando mucho interés por ahí.

La Historia de la Web

Todo comenzó en Los Alpes suizos. En 1980, estaba trabajando como ingeniero de software en CERN, el Laboratorio Europeo para la Física de Partículas de Ginebra, bajo un contrato de seis meses. Después de dejar el CERN, en 1980, se fue a trabajar a la empresa de John Poole Image Computer Systems Ltd., pero regresó al CERN otra vez en 1984.

En 1989, el CERN era el nodo de Internet más grande de Europa y Berners-Lee quería encontrar una manera eficaz de organizar sus innumerables apuntes. Ideó un programa de software “Enquire Within Upon Everything” (Busque aquí sobre cualquier tema) “enquire” significa buscar en ingles británico, un ágil programa de computación escrito hace 20 años por un consultor de Software casi desconocido, llamado Tim Berners-Lee, capaz de “rastrear todas las asociaciones mentales repentinas que hacemos en el transcurso de la vida y que supuestamente el cerebro puede recordar, aunque el mío muchas no lo hace”.

A partir de la tecnología del diseño de software de esa época, Berners-Lee inventó una especie de libreta de “hipertexto”. Las palabras de un documento podían “vincularse” con otros archivos de su computadora. Berners-Lee podía seguir un vinculo a través de un número (entonces no existía el ratón) y automáticamente aparecía en la pantalla el documento que estaba buscando.

Pero ¿Cómo podría agregar cosas que se encontraban en la computadora de otra persona? Una posible solución sería abrir su documento y su computadora a toda persona que quisiera vincular su información a la suya. Según Berners-Lee, no habría un administrador central ni bases de datos centrales ni problemas de escalas. La solución debería poder crecer como el Internet, libre, neutral e infinito.

Entonces armó un sistema de codificación relativamente fácil de aprender, el HTML, que se convirtió en la lengua franca de la web. Diseñó un programa que dio una dirección única de cada página en la web, el URL. Y estableció un conjunto de reglas que permitía la vinculación de los documentos de distintas computadoras a través del Internet, el protocolo HTTP y Berners-Lee vio la oportunidad de unir el Internet y el hipertexto (HTTP y HTML), de lo que surgiría la World Wide Web.

Desarrolló su primera propuesta de la web en marzo de 1989, pero no tuvo mucho eco, por lo que en el 1990 y con la ayuda de Robert Cailliau, hicieron una revisión que fue aceptada por su gerente, Mike Sendall. Usó ideas similares a las que había usado en el sistema Enquire para crear la World Wide Web, y al séptimo día, diseñó y construyó el primer navegador de la web (llamado WorldWideWeb y desarrollado con NEXTSTEP) y el primer servidor web al que llamó httpd (HyperText Transfer Protocol daemon).

Este permitió a los usuarios de todo el mundo visualizar su invento desde las pantallas de sus propias computadoras. En 1991, la web hizo su debut, poniendo orden y claridad al caos que en ese momento caracterizaba al espacio cibernético.

El primer servidor web se encontraba en el CERN y fue puesto en línea el 6 de agosto de 1991. Esto proporcionó una explicación sobre lo que era el World Wide Web, como uno podría tener un navegador y como establecer un servidor web. Este fue también el primer directorio web del mundo, ya que Berners-Lee mantuvo una lista de otros sitios web aparte del suyo. Debido a que tanto el software del servidor como del cliente fue liberado de forma gratuita desde el CERN, el corazón de Internet Europeo en esa época, su difusión fue muy rápida. El número de servidores web pasó de veintiséis de 1992 a doscientos en octubre de 1995 lo que refleja cual fue la velocidad de la difusión de internet.

En 1994 entró en el Laboratorio de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial del Massachusetts Institute of Technology. Se trasladó a Estados Unidos. y puso en marcha el W3C (World Wide Web Consortium), que dirige actualmente. El W3C es un organismo internacional de estandarización de tecnologías web dirigido conjuntamente por el Instituto Tecnológico de Massachusetts, el ERCIM francés y la Universidad de Keio en Japón. Este organismo decidió que todos sus estándares fuesen libres, es decir, que los pudiese utilizar todo el mundo libremente sin coste alguno, lo que sin lugar a dudas fue una de las grandes razones para que la web haya llegado a tener la importancia que tiene hoy en día.

Es difícil exagerar el impacto global que ha tenido el sistema que Berners-Lee creó ¿Quién hubiera adivinado entonces que de allí surgiera el torbellino informático conocido como la World Wide Web, revolucionando la cultura popular, los negocios y la civilización a la vez?

A diferencia de tantos otros inventos que conmovieron al mundo, éste fue obra de un solo hombre, porque la web tiene un único creador: Tim Berners-Lee. El la diseño, la lanzó al mundo y luchó para que siguiera abierta, libre y sin dueño. Uno pensaría que al menos se hizo rico; oportunidades no le faltaron. Pero en cada encrucijada, Berners-Lee prefirió siempre el camino libre, sin fines de lucro, para sí y para su creación.

En su libro Tejiendo la red, publicado en 1999, Tim Berners-Lee explica por qué la tecnología web es libre y gratis. Se considera al mismo tiempo el inventor y el protector de la web.

martes, 7 de octubre de 2008

Nills Müller: La era de la web 4.0

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-Para el futurólogo alemán Nills Müller, vendrá la web 4.0, con la base de datos de hábitos de los usuarios
-La red global es inevitable, y con ella desaparecerán las corporaciones, dice el futurólogo alemán; según sus predicciones, el hombre dependerá de la tecnología, y será "virtual" aún sin usar Internet. El mundo virtual será parte inseparable de la realidad y la cotidianeidad.

Este joven futurólogo alemán, que se dedica a detectar microtendencias tecnológicas (que van desde un control remoto para fanáticos del deporte hasta un proyector de retina implantado en los ojos), habla del futuro como si fuera el director de una película de ciencia ficción.

Vaticina que habrá interfases de computación donde los chips y las células cerebrales se integrarán y el cerebro podrá conectarse a un servidor. Es la visión del ‘hombre 2.0’, “que utiliza la tecnología para ser mejor”, no de aquel que va a dominar la tecnología.

El mundo vivirá una “explosión informática” y el hombre 2.0 necesitará de la tecnología para sobrevivir y administrar la información generada por los 15,000 millones de personas que habitarán el planeta.

Todo girará alrededor del tiempo real: el intercambio de ideas, los ciclos de innovación, la competencia entre empresas, la mercadotecnia y la comunicación.

“Tendrás que conectarte con el consumidor en tiempo real, éste se conectará con otros consumidores y compartirá su experiencia sobre el producto. Si vendes algo bueno, se creará una demanda global inmediata”, dice Müller, fundador de la empresa TrendOne.

Habrá tantas personas en el mundo creando y comunicando al mismo tiempo que la innovación resultará de una red global de conocimiento y las megacorporaciones con cientos de miles de empleados tenderán a desaparecer.

La nueva era exige flexibilidad y, según Müller, las grandes compañías no podrán adaptarse tan rápido al cambio, porque tienen estructuras difíciles de modificar. En contraste, las empresas del futuro se inclinarán por trabajar con redes.

En la web 2.0, el contenido lo determina el cibernauta; en el nivel 3.0, los usuarios participan en mundos virtuales, como Second Life.

Internet vive la evolución futurista. Bastarán unos años para que 80% de la población utilice la web 4.0, que funciona a partir de lo que la plataforma de software conoce con base en los hábitos del usuario.

En la web 4.0, los internautas podrán migrar de vuelta al mundo real. Nunca perderán el contacto y encontrarán ‘virtualidad’ fuera de internet.

Las personas harán su lista del supermercado de manera virtual y recibirán el pedido en la puerta de su casa. Los negocios que utilicen agentes virtuales, respaldados por personas reales, serán los más exitosos, anticipa el futurólogo.

Müller prevé que la tecnología se masificará y en unos años no costará nada y estará disponible para todos. Nada frenará sus pronósticos, sólo el caos natural, que es lo único que el ser humano no puede controlar.

Evolución de la Web 1.0 a la Web 4.0. Algunos aspectos destacados:

-Web 1.0 es el hipertexto / La Web CGI. (las bases)
-Web 2.0 es la Comunidad Web (para las personas: aplicaciones y sitios conectados).
-Web 3.0 es la Web Semántica (para las máquinas).
-Web 4.0 es cuando estas tecnologías se unen para formar lo que yo llamo la "Web de aprendizaje".

Si la Web 2.0 es acerca de la convergencia de texto y semántica de datos, en la Web 3.0 haremos lo mismo para todos los medios de comunicación digitales. ¿Qué va a ser de la Web 10.0...? Sus experiencias, sus sentidos, quizá incluso hasta sus pensamientos, serán transmitidos y se archivaran para que cualquier persona pueda descargar y ver contenido.

sábado, 4 de octubre de 2008

En qué consiste el rescate financiero aprobado en el Congreso de Estados Unidos

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-Estados Unidos aplicará el rescate financiero más costoso del mundo para evitar una profunda, dolorosa y prolongada recesión de la economía mundial.

La nueva ley de rescate financiero autoriza al Gobierno a comprar activos “tóxicos” de instituciones financieras; aumenta el seguro de depósitos; y aplica una extensión de descuentos fiscales a personas y empresas. Los principales aspectos que incluye la nueva Ley son:

Crisis crediticia

Los bancos que operan en Estados Unidos podrán vender al Gobierno de ese País sus activos tóxicos, la mayoría relacionados con hipotecas.

El Gobierno comprará a instituciones financieras créditos impagables, los llamados “activos tóxicos”, en un principio tiene un presupuesto de hasta 250,000 millones de dólares.

El presidente podrá pedir adicionalmente otros 100,000 millones de dólares, pero antes de otorgarse deberán evaluarse los resultados del primer paquete de rescate.

Otros 350,000 millones de dólares para el rescate deberán ser aprobados por una nueva ley.

Protección a contribuyentes

El Gobierno estadounidense busca crear una agencia que inyecte fondos a los intermediarios financieros que pedirá a cambio participaciones accionarias que en un lapso de 5 años, dependiendo de su valor podrían ser vendidas en el mercado.

Las empresas financieras deberán reembolsar al Gobierno el costo neto del rescate que resulte después de cinco años, es decir, el gasto neto luego de vender los activos tóxicos que ahora compre; el Tesoro podrá tomar participaciones de empresas beneficiadas.

El Tesoro también creará un programa de seguros, fondeado con primas pagadas por la industria, para garantizar los activos de empresas en problemas, incluyendo valores respaldados con hipotecas y negociados antes del 14 de marzo del 2008.

Pago a ejecutivos

Se fijan reglas para el pago a ejecutivos, que deberán cumplir las empresas que vendan activos tóxicos o compren seguros al Tesoro. El plan limita el salario de los ejecutivos de las instituciones que tomen excesivos riesgos que amenacen el valor de la institución financiera en el periodo en que el Tesoro mantenga un valor o una posición de deuda al mismo tiempo que se beneficien del programa de rescate, y reduce significativamente los paquetes de compensación que reciben esos ejecutivos cuando son despedidos.

Seguro a depósitos en banca

Aumenta el seguro de depósitos ante la posible quiebra de bancos, que pasa de 100,000 a 250,000 mil dólares, para evitar la fuga de capitales del sistema bancario. El FDIC podrá tomar préstamos del Tesoro para cubrir pérdidas derivadas del mayor seguro. Aumenta de forma temporal el nivel del seguro federal para los ahorros de las uniones de crédito a 250 mil dólares.

Supervisión

Se crearán dos comités de vigilancia. Uno es el Consejo de Estabilidad Financiera, que incluye al titular de la Fed, al director de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), al Secretario del Tesoro, aquí se crea un Comité especial del Congreso para que el Departamento del Tesoro reporte los avances del programa de salvamento y estará conformado por cinco miembros designados por los líderes del Senado y la Cámara de Representantes.

Al director de la Agencia Federal de Financiamiento de Vivienda y al Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda. El programa incluye el rescate de los dañados planes de pensiones, gobiernos locales y pequeños bancos además de los grandes bancos en Wall Street.

La Reserva Federal (Fed) tendrá competencias para pagar intereses sobre las reservas que las instituciones financieras guardan en la Reserva Federal para favorecer mayores depósitos de los bancos en fondos del Banco Central en vez de llevarlos a los mercados de dinero lo que a su vez mueve la tasa de interés de los fondos federales a un día.

Incentivos fiscales

Exenciones fiscales para personas o empresas por 149 mil millones de dólares para los próximos 10 años. Autoriza una extensión de rebajas fiscales para particulares y empresas, en sectores como la energía solar y las renovables. Créditos fiscales por 17 mil millones de dólares para incentivar el uso de energía renovable.

Extienden plazos a exenciones fiscales y un año más al Impuesto Mínimo Alternativo, que exime a unos 26 millones de estadounidenses del llamado "impuesto a la riqueza".

Se estima que las rebajas alcanzarían los 150,000 millones de dólares en la próxima década.

Reglas contables

La SEC recibe poder para suspender las reglas contables que obligan a las instituciones financieras a mostrar los valores deflactados de los activos en sus estados financieros. A esas reglas se les culpa de haber propiciado la crisis.

Embargos

La iniciativa hace un llamado a las agencias federales a promover modificaciones en los términos de los contratos hipotecarios, como reducir el principal o la tasa de interés, para impedir nuevos embargos; también se extiende una provisión que exenta del impuesto sobre la renta a deudas perdonadas por bancos a deudores en proceso de embargo.

miércoles, 1 de octubre de 2008

Un plan para llevar banda ancha, vía satélite, a América Latina

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Un empresario de las telecomunicaciones quiere llevar servicios de Internet de alta velocidad al mundo en desarrollo a través del lanzamiento de una constelación de satélites apuntando hacia América Latina, África, Medio Oriente y otras regiones que sufren con conexiones digitales inadecuadas.

Se espera que el proyecto, apodado "una tubería en el cielo", tenga un costo de $650 millones dolares. Ya recibió una inyección inicial de $60 millones dólares de varios inversionistas, entre ellos Google Inc., Liberty Global Inc., HSBC Holdings PLC y Allen & Co. Ejecutivos de esas empresas forman parte de la junta directiva de la nueva compañía, O3b Networks Ltd.

La nueva empresa, fundada y administrada por el empresario de telecomunicaciones Greg Wyler tiene proyectado anunciar hoy planes para lanzar hasta 16 satélites que tendrán capacidad para suministrar servicios a esas regiones para fines de 2010.

"Estamos apostando a que la demanda de comunicaciones en los mercados emergentes continuará creciendo", dice Wyler, de 38 años. "Esa no es una apuesta difícil, se trata de abrir las puertas de Internet a otras tres mil millones de personas".

La idea de ofrecer conexiones a Internet vía satelital no es nueva. Durante el auge del sector de telecomunicaciones de fines de los años 90's se lanzaron muchos de esos proyectos, pero fracasaron en parte debido a las enormes pérdidas generadas por planes de negocios equivocados. Algunos incluían pesos pesados de la industria, como Teledesic, firma que contaba con el apoyo de Bill Gates y Craig McCaw.

Gran parte del acceso a Internet existente en el mundo en desarrollo se hace a través de satélites tradicionales, una conexión generalmente más lenta que las de fibra óptica y mucho más cara para los usuarios.

La mayor parte del tráfico de voz e Internet del mundo fluye por cables submarinos y subterráneos. Las empresas de telecomunicación han sido renuentes a extender sus redes a áreas menos desarrolladas debido a los altos costos y a la expectativa de ingresos comparativamente más bajos, además de barreras políticas y, en algunos casos, conflictos armados.

"Lo que nos llamó la atención fue un mapa con un montón de líneas rojas que representaban las conexiones de fibra óptica que circulan en el globo", explica Mike Fries, presidente ejecutivo de Liberty Global, empresa de TV por cable y servicios de banda ancha que es parcialmente propiedad del magnate de medios John Malone. El mapa muestra enormes áreas, principalmente en África y otras regiones en desarrollo, con poca o ninguna presencia de fibra óptica.

"Era una ilustración contundente del papel que tendrá esa red", agregó. Liberty Global está ofreciendo al proyecto apoyo en el desarrollo de tecnología, además de la inversión inicial.

La red satelital de O3b será distinta de la mayoría porque sus satélites estarán más cerca de la Tierra, casi un quinto de la distancia de las redes tradicionales. Eso es un detalle importante porque requerirá menos energía para transmitir una cantidad comparable de datos respecto a los satélites más distantes, lo que significa que la red tendrá capacidad para transmitir más datos de forma más rápida. La mayoría de los satélites existentes está diseñada para transmitir video y voz, servicios en los que el tiempo de espera es menos importante que la navegación de Internet.

Aunque la mayoría de los 1,500 millones de usuarios de Internet reside en países industrializados, las regiones de más rápido crecimiento están en el mundo en desarrollo. El uso de Internet en África y Medio Oriente, por ejemplo, ha crecido más de 1,000% desde 2000, según http://www.internetworldstats.com
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