El 2007 fue el año en que grandes empresas regiomontanas retomaron sus estrategias de crecimiento, comprando a adversarios y conquistando nuevos mercados.
Cemex, Soriana, Lamosa, FEMSA, Alfa, IMSA y Banorte, entre otros, invirtieron el año pasado poco más de 20 mil millones de dólares.
Ese valor es comparable con el de las remesas que envían a México los migrantes que trabajan en Estados Unidos e, incluso, con el de la Inversión Extranjera Directa estimada para este año.
Cemex, capitaneado desde hace más de 20 años por Lorenzo Zambrano pagó 15 mil 300 millones de dólares por la australiana Rinker, la mayor adquisición en la historia realizada por una empresa mexicana en el extranjero.
Esta transacción posicionó a Cemex como la líder mundial en materiales para la construcción, concreto y agregados, como grava y arena, y como la tercera en cemento. Pues la francesa Lafarge es la número uno del mundo seguida de la holandesa Holcim.
Soriana, una cadena regia por adopción, se coronó con la compra de los supermercados de Gigante: 199 en el País y 7 en Estados Unidos.
La factura ascendió a mil 350 millones de dólares, más inventarios por 350 millones. Así, Soriana se afianza como el segundo supermercado más grande de México, atrás de Wal-Mart.
Dionisio Garza Medina, presidente y director general del consejo de administración de Alfa, también abrió la chequera en 2007, y por medio de su filial Nemak adquirió plantas de autopartes a sus rivales europeos Teksid y Norsk Hydro, con inversiones de 956 millones de dólares. Convirtiendose asi en el mayor fabricante de monoblocks y cabezas de aluminio a nivel mundial.
Aunque no reveló el monto, Alfa anunció el acuerdo con Eastman Chemicals Company para comprarle dos plantas productoras de PET, una de ellas en México y otra en Argentina.
Aunque no reveló el monto, Alfa anunció el acuerdo con Eastman Chemicals Company para comprarle dos plantas productoras de PET, una de ellas en México y otra en Argentina.
Al frente de Lamosa, Federico Toussaint hizo la mayor compra en la historia de la empresa, pagando 800 millones de dólares por el fabricante de pisos y muros cerámicos Porcelanite Holding, filial del Grupo Carso de Carlos Slim. Tras la compra, las ventas de Lamosa subirían de 360 millones a 725 millones de dólares anuales. Sus ventas subirán de 360 millones a 725 millones de dólares anuales y su participación de mercado aumentó 51%.
La regia Coca-Cola FEMSA, aliada con The Coca-Cola Company, se apoderó de Jugos Del Valle, por 456 millones de dólares, incluyendo pasivos. Al mismo tiempo FEMSA arrancó una inversión de 392 millones de dólares en Chihuahua para una planta cervecera y una fábrica de botellas de vidrio. FEMSA también avanzó en Brasil, y adquirió Refrigerantes Minas Gerais a Coca-Cola por 380 millones de dólares.
Por su parte, Grupo Financiero Banorte adquirió por 19 millones de dólares a UniTeller Holdings, una transmisora de remesas estadounidense.
La familia Canales Clariond vendió en tres mil 227 millones de dólares a IMSA a la italo-argentina Ternium. El 2007 también será recordado porque otros íconos, como IMSA y Sicartsa, pasaron a control extranjero. Ternium y Mittal pagaron, respectivamente, 3 mil 227 millones y mil 400 millones de dólares.
Los capitanes regios también incursionaron en nuevos negocios, como quienes forman parte del grupo que ahora controla Aeroméxico.
Los capitanes regios también incursionaron en nuevos negocios, como quienes forman parte del grupo que ahora controla Aeroméxico.
Ellos son Fernando, Marcelo, Consuelo y Susana Canales Clariond, así como Tomás Milmo Santos, Eugenio Garza Herrera y Ricardo Martín Bringas.
Metalsa expandió sus instalaciones en Apodaca, con una nueva planta que le costó 160 millones de dólares, dedicada a la fabricación de chasises para surtir a la japonesa Toyota.
Así las empresas regias encabezaron en 2007 las compras, ventas e inversiones dentro y fuera del país.
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