-Traen de España distintivo de “empresa familiarmente responsable”
-Aumentan compañías productividad con esquemas flexibles
Un aumento del 5 al 10 por ciento en productividad, menos ausentismo y mayores ganancias por tener una mejor imagen frente a la sociedad, son algunos de los resultados en empresas que han implementado esquemas flexibles de trabajo con el fin de lograr un balance entre la familia y la actividad laboral.
Esto a través del distintivo "empresa familiarmente responsable", un concepto traído de España, donde hay compañías que hasta dan un día libre a sus empleados para festejar el cumpleaños de sus hijos.
En México son 90 empresas las que han obtenido este distintivo por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, beneficiando a 123 mil 734 trabajadores, 43 mil 433 mujeres y 80 mil 301 hombres.
Entre las empresas que han obtenido esta distinción se encuentran American Express, Banamex, British American Tobacco México, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Femsa Servicios y Terza.
Verónica Elizondo Ortiz, gerente de Proyectos de Capital Humano de Alfa, expuso que los empleados con altos niveles de flexibilidad tienen un nivel de esfuerzo 57 por ciento mayor que los demás.
"Tener políticas de balance vida-trabajo en las empresas conduce a una serie de mensajes, como que el empleado es importante para la empresa y es más que sólo un insumo de trabajo aislado de su medio", explicó Elizondo Ortiz.
Dijo que Terza, una de las empresas de Alfa, obtuvo la certificación el año pasado como "empresa familiarmente responsable" gracias a sus prácticas laborales que propician un balance entre trabajo y familia, y este año Sigma podría obtener esta certificación.
Jorge Armando Treviño Lozano, gerente de Capital Humano de Terza, empresa que fabrica y comercializa alfombras y piso de duela, describió que una de estas prácticas fue establecer un horario corrido de las 7:00 a las 15:00 horas los viernes, para que los trabajadores puedan disfrutar de más tiempo con sus familias.
Estos cambios han reducido los accidentes laborales en un 85 por ciento y han disminuido el ausentismo y la rotación de personal, cuyo costo puede representar el 11 por ciento de la nómina.
En American Express han implementado también horarios flexibles para su personal y la compañía da preferencia a empleados que tienen bajo su responsabilidad a algún integrante de su familia.
"También tenemos flexibilidad los viernes, desde traer pantalón de mezclilla hasta poder salir a las 2 de la tarde para llevar al hijo al cine o ir de paseo con la familia".
Otra práctica laboral de American Express consiste en otorgar permisos especiales a sus empleados hasta por tres meses para atender asuntos personales, gozando de sus beneficios, aunque con una reducción en su salario.
"Los resultados de estas prácticas son muy buenos, de acuerdo con una encuesta anual que tenemos en la compañía entre los empleados, y que nos ha valido ser uno de los mejores lugares para trabajar", resaltó Claudia Maya, vicepresidenta de Recursos Humanos de American Express.
-Aumentan compañías productividad con esquemas flexibles
Un aumento del 5 al 10 por ciento en productividad, menos ausentismo y mayores ganancias por tener una mejor imagen frente a la sociedad, son algunos de los resultados en empresas que han implementado esquemas flexibles de trabajo con el fin de lograr un balance entre la familia y la actividad laboral.
Esto a través del distintivo "empresa familiarmente responsable", un concepto traído de España, donde hay compañías que hasta dan un día libre a sus empleados para festejar el cumpleaños de sus hijos.
En México son 90 empresas las que han obtenido este distintivo por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, beneficiando a 123 mil 734 trabajadores, 43 mil 433 mujeres y 80 mil 301 hombres.
Entre las empresas que han obtenido esta distinción se encuentran American Express, Banamex, British American Tobacco México, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Femsa Servicios y Terza.
Verónica Elizondo Ortiz, gerente de Proyectos de Capital Humano de Alfa, expuso que los empleados con altos niveles de flexibilidad tienen un nivel de esfuerzo 57 por ciento mayor que los demás.
"Tener políticas de balance vida-trabajo en las empresas conduce a una serie de mensajes, como que el empleado es importante para la empresa y es más que sólo un insumo de trabajo aislado de su medio", explicó Elizondo Ortiz.
Dijo que Terza, una de las empresas de Alfa, obtuvo la certificación el año pasado como "empresa familiarmente responsable" gracias a sus prácticas laborales que propician un balance entre trabajo y familia, y este año Sigma podría obtener esta certificación.
Jorge Armando Treviño Lozano, gerente de Capital Humano de Terza, empresa que fabrica y comercializa alfombras y piso de duela, describió que una de estas prácticas fue establecer un horario corrido de las 7:00 a las 15:00 horas los viernes, para que los trabajadores puedan disfrutar de más tiempo con sus familias.
Estos cambios han reducido los accidentes laborales en un 85 por ciento y han disminuido el ausentismo y la rotación de personal, cuyo costo puede representar el 11 por ciento de la nómina.
En American Express han implementado también horarios flexibles para su personal y la compañía da preferencia a empleados que tienen bajo su responsabilidad a algún integrante de su familia.
"También tenemos flexibilidad los viernes, desde traer pantalón de mezclilla hasta poder salir a las 2 de la tarde para llevar al hijo al cine o ir de paseo con la familia".
Otra práctica laboral de American Express consiste en otorgar permisos especiales a sus empleados hasta por tres meses para atender asuntos personales, gozando de sus beneficios, aunque con una reducción en su salario.
"Los resultados de estas prácticas son muy buenos, de acuerdo con una encuesta anual que tenemos en la compañía entre los empleados, y que nos ha valido ser uno de los mejores lugares para trabajar", resaltó Claudia Maya, vicepresidenta de Recursos Humanos de American Express.
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